652
dat de oefeningen doelmatig zullen worden gecommandeerd nog de
volgende voordeelen aan
le. De korpschef leert zijn compagnies-commandanten beter ken
nen. Deze zullen alsnu op eigen verantwoordelijkheid den hun ge
schonken tijd en gelegenheid zoodanig hebben aan te wenden, dat
hun ondergeschikten de nuttige lessen, bij de depot-bataillons ont
vangen, niet vergetenmaar integendeel steeds in degelijkheid, in
practische bruikbaarheid, toenemen. Juist die meerdere zelfstandigheid
aan de compagnies-commandanten toegekend, stelt hun chef in de
gelegenheid, beter omtrent den persoon te oordeelen, dan uitsluitend
uit het meer of minder accuraat opvolgen van zijn bevelen.
2°. Onder de compagnies-commandanten zal zonder twijfel een
wedijver ontstaan, om hun ondergeschikten voorbeeldig te oefenen.
Immershier is gelegenheidom zich te onderscheiden en hij de
inspectiën van lioogere autoriteiten, waarbij dan ongetwijfeld veel
aandacht aan de bedrevenheid der manschappen zal worden gewijd,
een goed geoefenden troep te commandeeren. En aan dien wedstrijd
zal niemand zich kunnen onttrekken, wil hij niet zijn compagnie te
veel bij de anderen doen achterstaan en dus den blaam op zich
laden van minder voor zijn taak berekend te zijn.
3e. Officieren en kader, aldus in de gelegenheid gesteld en ook
genoodzaakt, zich veel met hun ondergeschikten te occupeeren, zijn
spoedig op de hoogte vooral wat het kader betreft van hun goe
de en minder goede eigenschappenhetwelk een niet onbelangrijk tac
tisch voordeel daarstelt. Ieder, die wel eens heeft moeten uitrukken
inet een compagnie, zoo pas door hem overgenomen, terwijl hij zijn
vorige compagnie juist goed begon te leeren kennen (in Atjeh geen
zeldzaam koopje)zal ons dit wel toegeven.
Ook hier zal natuurlijk de korpschef steeds met zijn gezag tusschen
beide kunnen komenzoodra hij dit noodig- oordeelt. Deze bevoegd
heid is het correctief van de voorgestelde regeling en waarborgt zoo
wel tegen lauwheid als tegen overdrijving.
K.
