367
Eene dergelijke opstelling zal voorzeker rationeeler en buigzamer
zijn dan de tegenwoordige.
Wat de verhouding van officieren en kader tot het aantal man
schappen der compagnie betreft, dit blijkt voldoende uit het volgende
Zooals wij reeds zagen moeten onze veldbataljons steeds geheel
uit voor den velddienst geschikte manschappen bestaan en zooveel
mogelijk voltallig worden gehouden. Alleen wanneer hieraan streng
de hand wordt gehouden kan men verwachten, dat zij op het eerste
bevel onmiddellijk gereed zullen zijn. Hiertoe dienen dus kader en
manschappen niet alleen op het papier, maar ook in de werkelijkheid
zooveel mogelijk ten allen tijde beschikbaar te zijn. De formatie
moet dus zoo zijn, dat zich bij de veldcompagnieën geene manschappen
in de sterkte bevinden, die in werkelijkheid niet bij de compagnieën aan
wezig zijn, zooals krijgsraadarrestanten, zieken in het hospitaal, enz.
Om hiertoe te kunnen geraken, zonder de kosten voor het leger
aanzienlijk te vermeerderen door veel heen- en weertrekken, dientin
de garnizoenen der veldbataljons eene zekere reserve aanwezig te zijn,
bestaande uit geheel voor den velddienst geschikte manschappen met
het noodige kader, waarover de bataljons-commandanten ten allen tijde
moeten kunnen beschikken. Wij zouden hierom de veldbataljons uit
vijf in plaats van vier compagnieën willen samenstellen, namelijk uit ééne
depot- en vier veldcompagnieën.
De hoofdbestemming de depotcompagnieëu zou dan zijn om onmidde-
lijk de verliezen der veldcompagnieën aan te vullen. lederen dag zouden
dus de veldcompagnieën de manschappen, die bijv. voor den krijgsraad of
naar het hospitaal gingen, over moeten geven aan de depotcompagnieëu
in ruil tegen een even groot aantal presente manschappen, zoodat
zij dagelijks na afloop van het rapport op de bij de formatie vast
gestelde sterkte waren. Werd een bataljon gesplitst zoo zou aan
Officieren en kader.
Ned.-Ind. bestaande
formatie.
Gewijzigde
formatie.
T3
J-
België.
33
:hï
3i'
12
3
Europ.
Amb.
Inl.
'3
Q
93
O
O
oS
93
fcc
c
W
1 Officier op
1 man kader (onderoffic.
korporaal
1 meerdere op
37 a 38
8 a 9
6a 7
35
5 a 6
4k5
33
5
4 a 5
42 a 43
6
50
11 a 12
9
50
8 a 9
7
56
11 a 12
9 a 10
62 a 63
8 a 9
7 a 8
42 j
11 a 12 mindCTCn-
8 a 9
