486
Blijkens het voorkomende op blz. 1003 en volgende, is het
de bedoeling, dat eens voor goed zal worden uitgemaakt hoe
groot het aantal kapiteins is, dat gemiddeld per jaar kan worden
bevorderd, terwijl dan van het promotiejaar (de drie achtereen
volgende promotiejaren), dat aan de beurt van bevordering is,
juist zooveel kapiteins voor bevordering in aanmerking kunnen
komen als er gemiddeld per jaar (per drie jaar) noodig zijn.
Deze toelichting schijnt niet overbodig, waar de uitdrukking
„jaarlijks vermoedelijk geplaatst kunnen worden", aanleiding
zou kunnen geven tot de veronderstelling, dat het aantal be
schikbare plaatsen telken jare moet worden vastgesteld. Waar
er het eene jaar 4 geplaatst kunnen worden tegen het andere
jaar 19, is het trouwens op zichzelf reeds duidelijk, dat hieraan
niet te denken valt.
Als er, zooals schrijver aanneemt, jaarlijks gemiddeld 15
hoofdofficiersplaatsen zijn aan te vullen, dan moeten er van
drie achtereenvolgende promotiejaren totaal 3 X 15 °f 45 kapi
teins worden aangewezen om die plaatsen geleidelijk in te
nemen, uit de meest geschikten de besten. Schrijver spreekt
dan ook van een beperkt keuzestelsel, berustende op een ver
gelijkende beoordeeling.
Zooals men ziet heb ik, waar schrijver de keuze liet, drie
achtereenvolgende promotiejaren bijeengenomen en wei omdat
hieraan de minste bezwaren verbonden zijn. Zoodoende kan
ik den aanval richten op het minst zwakke punt van de door mijn
tegenstander ingenomen stelling. Blijkt dit onhoudbaar, dan
zal hij zich zonder voorbehoud gewonnen moeten geven.
Vergelijkende beoordeeling.
Wij allen weten hoe uiterst moeilijk het is zich van iemand
een juist oordeel te vormen en hoe bezwaarlijk het dan nog
is dat oordeel zuiver weer te geven, vooral wanneer men gebon
den is aan allerlei rubriekjes en vastgestelde of aangenomen
normen. Men zal me dan ook wel willen toegeven dat zulk
een beoordeeling hoogstens bij benadering juist kan zijn. Trou
wens dit is zoo waar, dat het in vele gevallen hoogst moeilijk
zou zijn op grond van een beoordeeling te besluiten tot de
geschiktheid voor hoogeren rang, ware het niet dat de practijk
hier een uitweg had gevonden door de zaak om te keeren.
