Wanneer de nog van kracht zijnde administratieve bepalingen
te star zijn, wordt gewoonlijk de noodige soepelheid gemist om
bij een staatsbedrijf de boekhouding zich aan het bedrijf te laten
passen. Ook bij andere gouvernementsbedrijven wordt dat be
zwaar ondervonden. Het bedrijf moet No. 1 zijn en blijven en
hoofddoel van het boekhoudsysteem moet zijn de verschaffing
van gegevens, waardoor het bedrijf kan worden verbeterd. Nim
mer mag het systeem op zoodanige wijze verstarren, dat het be
drijf er°door wordt benadeeld.
In zijn reeds genoemd artikel werd door den Majoor BKUK-
KER, behalve de financieele administratie ook de organisatie en
wel in het bijzonder de leiding van de Artillerie Inrichtingen
besproken.
Door hem werd aangetoond, dat de geheele technische en
economische opzet dier Inrichtingen aan een grondige herziening
moesten worden onderworpen. Hij bepleitte daartoe een geheel
nieuw te ontwerpen plan, opgetrokken op nieuwe fundeeringen,
waarbij van huis uit rekening wordt gehouden met militair, tech
nisch en economisch daaraan te stellen eischen.
Voor meerdere bijzonderheden daaromtrent moge worden ver
wezen naar het bovenvermelde artikel in het I. M. 1. (1919).
De hoofdzaak, waarvoor werd gepleit, was een afzonderlijke
Directie voor de Artillerie Inrichtingen c. q. Legerinrichtingen.
Door het vormen van een vast korps van officieren voor de
Artillerie Inrichtingen en het openstellen van de gelegenheid tot
hooger technische opleiding in Nederland voor de officieren dier
Inrichtingen, werd reeds aan de van verschillende kanten geuite
bezwaren omtrent gebrek aan continuiteit en de ondeskundigheid
van het leidend personeel tegemoet gekomen
Indien het moge gelukken door eene reorganisatie de Artillerie
Inrichtingen onder een Directie te brengen, dan zal een toestand
worden geschapen waarin het opvoeren der verschillende bedrijven,
o. m. door meerdere samenwerking onderling, mogelijk zal zijn.
Tot het volgend jubileum van den A. C. W., waarbij het hon
derdjarig bestaan zal worden gevierd, ligt weder een tijdvak van
25 jaren. Wellicht zal het in dit tijdvak gelukken, om beter dan
in de laatste jaren en wel in het bijzonder in de malaise jaren,
het geval was, de productie en het bedrijf zoodanig op te voe
ren, dat meer profijt kan worden getrokken van de ruime, moderne
opzet der gebouwen en de uitstekende outillage dier inrichting
151
