C een meerdere zeggingsschap van den sectiecommandant
over zijne onderdeden, i. h. b. zijne K. M. s.
d. een betere opleiding.
e. een andere organisatie dan de schrijver voorstelt.
Als nadeelen van het stelsel van den schrijver werden aan-
1 De nieuwe organisatie is niet beter dan de bestaande,
zü levert weinig technische voordeden op,
zij is stroever wegens het ontbreken van de organieke be
zh'wOTdTduorder, omdat zij op hetzelfde aantal manschappen
een grooter aantal kader vereischt dan thans,
zij is niet soepeler, daar zij instede van 3, 2 stootöroepe
heelt
7Ü is voor de verdediging niet bepaald noodig,
zij biedt geen mindere moeilijkheden aan den sectl®co™J?ad~
dant dan bij de bestaande, in het bijzonder wat betreft de
met "de hdd^sectie kan gemakkelijker worden gemanoeu-
ziiebidedt tegenover verzetslieden geen enkel voordeel boven
de bestaande, ja, is zelfs in het nadeel, omdat z,j uitgaat
van het uiterste minimum,
zii biedt door haar ongelijksoortige indeeling in 1 K. M.
brigade en 2 K.-brigades, uit een oogpunt van oefening een
zii" verdien^met' het oog op de zicht-en kwetsbaarheid geen
aanbeveling, terwij 1 er geen sprake is van een meer econo-
Si8tenggtb™k' wezen bij de eur. ciën uitbreiding van kader
mede tot een getal van 4 brigadiers.
9 Wat de ODleiding betreft werd het volgende aangevoerd
Het gevaar is groot, dat specialisten worden gevormd,^doordat
npt eene deel der o. officieren zal worden opgeleid voor K. M.-
groepscommandant en het andere deel uitsluitend voor K-groeps
commandant, wat bij de laatsten het gevoel van minderwaai g-
heid zou kunnen teweeg brengen.
^"moVeS kom'en^orn^oówe^ stootkracht "als^vuurkracht aan te
lE'^s^tZ SSHSopeSniU',olt K-toep"
222
