de Generale Staf, belast met de oorlogsvoorbereiding
het H. K. V., leiding gevend bij opleiding en oefening.
Alle onderdeelen, in het bijzonder de Generale Staf, moeten zoo
danig samengesteld zijn, dat daaruit tevens kan worden geput voor
de organisatie van in oorlogstijd in te stellen centrale Regeerings-
en Staforganen.
Op de hiervóór ontwikkelde beginselen berust de hierachter
min of meer schematisch voorgestelde organisatie. Wij teekenen
hierbij nog aan, dat het van voordeel is, de voor den stafdienst
aangenomen kantoorindeeling van hoog tot laag op uniforme wijze
door te voerende in Hoofdstuk III van het juist verschenen zak
boekje als voorbeeld gegeven werkverdeeling in regiments- en ba
taljonsstaf houdt daarmede door het scheiden van de werk
zaamheden van 1 en 4 van die van 2 en 3 eveneens rekening.
Wij zijn overtuigd, dat met de ontworpen vredesorganisatie
niet alleen een ook naar verhouding tot de personeelsbezetting
aanmerkelijk grooter rendement van den vredesarbeid zal wor
den verkregen, doch dat ook een veel vloeiender overgang tot
de oorlogsorganisatie zal zijn gewaarborgd.
Vergelijkt men deze organisatie met de huidige vredessamen-
stelling dan blijkt, dat de kosten niet belangrijk hooger zouden
zijn. Aan officieren zouden méér moodig zijn 1 kolonel, 2 luite
nant-kolonels of majoors en 1 kapitein van den Generalen Staf
en 1 subaltern officier van een der wapens zijn het kabinet van
den O. L. Z. en de huidige afdeeling Militaire zaken van de Alge-
meene Secretarie te combineeren, dan zijn de kosten nog minder.
Die kosten zijn echter wel uiterst gering, wanneer men let op
het groote belang juist op dit punt een doelmatige organisatie te
hebben. Dit belang dient op één lijn gesteld te worden met dat
van een zoo goed mogelijke organisatie van de troepen.
1138
