2. MODERNE ORGANISATIE
door
P. GERSSEN,
Kapitein van den Generalen Staf.
ALGEMEEN.
Het is de tragiek van menige legerorganisatie, dat zij in den
vuurdoop van de eerste oorlogsdagen blijkt modern te zijn op
het punt, waar een vorige oorlog eindigde, doch verouderd voor
de verhoudingen, waaronder de nieuwe oorlog wordt begonnen.
Vaak hieven de tekortkomingen van de beide strijdende partijen
elkaar op, zoodat ernstige gevolgen uitbleven. Vaak ook bestond
tijd en gelegenheid, nog snel het roer om te gooien en de dishar
monie te herstellen. Zelden echter waren de gevolgen zoo tragisch
en catastrophaal als in den huidigen oorlog. Zoowel de campagne
in Oost- als die in West-Europa eindigde in korten tijd met een
overwinning van moderne over verouderde organisaties.
De oorzaken van deze snelle ineenstorting mogen dan voor een
niet onbelangrijk deel liggen in een overmachtig optreden in de
lucht en door het toepassen van geraffineerd gewetenlooze,
menschonteerende, tegen alle regelen van het oorlogsrecht indrui-
schende methoden, de diepere oorzaak ligt elders. Bovendien is
een krachtig luchtwapen een der integreerende bestanddeelen van
moderne organisaties in dien zin, dat de mogelijkheden, welke
de moderne techniek biedt, in tactisch en strategisch optreden
in de organisatie tot uitdrukking moeten komen, zoowel in offen
sieven als in defensieven zin.
Geldt dit beginsel voor de techniek van het luchtwapen, niet
minder is dit voor andere technische mogelijkheden het geval.
De techniek biedt de mogelijkheid van snel optreden, van snelle
concentratie, van gelijktijdige handelingen tegen verschillende
punten zonder gevaar van versnippering of verspilling van krach
ten. Een organisatie, welke deze mogelijkheden miskent of op
onjuiste wijze interpreteert, wordt het slachtoffer van haar eigen
onvolkomenheden.
Wil een organisatie werkelijk modern zijn, dan dient zij te zijn
gebaseerd op het beoogde tactische of strategische gebruik en
dit gebruik zal afhankelijk zijn van het technisch kunnen. Het
probleem zoo te stellen is eenvoudig, doch de groote moeilijkheid
schuilt in het juist onderkennen van de begrenzingen der tech-
110
