Organisatie
20
van het Museaal Bestel en de reorganisatie van de
defensiemusea, noemt hij het beheer en het onder
houd van de meeste collecties 'onvoldoende profes
sioneel'. Bovendien ontbreekt volgens hem ook een
'heldere museale visie en een eenduidig beleid.'
'Het is niet duidelijk wat Defensie precies met zijn
historisch erfgoed wil bereiken'. In zijn brief aan
de Tweede Kamer stelt hij voor alle defensiemusea
onder te brengen in de Stichting Nationaal Militair
Museum. Tegelijkertijd kondigt de staatssecretaris
de bouw aan van een nieuw defensiemuseum op
de vliegbasis Soesterberg waar de collecties van
het MLM en het Legermuseum geïntegreerd zullen
worden ondergebracht.11'
Formeel is de minister wettelijk beheerder van
de museum collecties. Minister J.A. Hennis Plas-
schaert van Defensie wil zich echter minder daar
mee bezighouden omdat museaal collectiebeheer
'geen kerntaak is voor Defensie.'12'
Er wordt besloten taken als beheer en het onder
houd van museale defensiecollecties 'op afstand'
buiten de organisatie te plaatsen en over te dragen
aan een private rechtspersoon i.c. de Stichting
Defensiemusea. Een dergelijke opzet is ook het
geval bij andere verzelfstandigde rijksmusea. De
Stichting Nationaal Militair Museum kan net zo
goed en waarschijnlijk nog beter het cultuur
historische erfgoed van Defensie professioneel in
stand houden.
De McDonnell-Douglas F-15 Eagle in de kleuren van het Amerikaanse
De werkgroepen betreffen Stichting Organisatie en
Bedrijfsvoering, Museaal Concept, Collectie. Daar
naast is er nog een PPS-team dat verantwoordelijk
is voor de procedurele ontwikkeling en de opzet
van het bouwproject. Het tijdschema dat voor de
realisatie is gekozen loopt dan tot medio 2013 als
het NMM zou moeten worden geopend.
Uitgaande van de nieuwe centraal aangestuurde
krijgsmacht door de Commandant der Strijd
krachten èn vanuit het hiervoor bedoelde externe
advies wordt in 2006 een Defensie brede museale
beleidsvisie ontwikkeld. Voor de herziening van de
museum organisatie bij Defensie en de bouw van
een nieuw museum is in november 2007 de project
organisatie Herinrichting Museaal Bestel Defensie
opgezet. Deze omvangrijke operatie wordt aange
stuurd door de Stuurgroep Defensiemusea onder
leiding van de opvolgende plaatsvervangende
directeuren-generaal (PSG' van het Ministerie van
Defensie drs. P. de la Chambre en drs. J. Sikkel. Na
zijn vertrek als PSG in augustus 2011 is drs. Sikkel
nog tot eind 2013 aangebleven als voorzitter van de
stuurgroep. Binnen die projectorganisatie bestaat
een Projectteam onder leiding van ir. W. van Son,
in februari 2008 afgelost door ir. J. Laval. Ook is
er een Projectgroep waarin wordt overlegd met de
museumdirecteuren en een aantal werkgroepen.
Dr. Janssen leidt de Werkgroep Museaal Concept.
Eind augustus 2007 verschijnt een presentatiecon
cept. Het is een eerste verkenning waarvoor het
plan uit 2001 mede als basis heeft gediend. Dat en
de eerder uitgebrachte adviezen van de commissie
Knoop-Van Zoest en de Werkgroep Museaal Con
cept van genmaj KLu b.d. Geutjes uit 2001, dienen
als uitgangspunten voor de taakuitvoering van
de nieuwe werkgroep. Zo wordt er in het eerste
concept nog uitgegaan van een alarmerend klein
aantal vliegtuigen in de middelenhal. De SVMLM
heeft destijds al haar bezorgdheid daarover uitge
drukt. Het nieuwe museum zou als gevolg daarvan
behoorlijk aan aantrekkingskracht kunnen verlie
zen.13''
Later is dat rechtgetrokken in het museale eind-
concept van de werkgroep en in de Exhibition
Brief. Daarin de verschillende thema's worden be
schreven alsmede de invulling van de expositie in
de middelenhal. Voorjaar 2009 heeft de stuurgroep
het museaal concept goedgekeurd. Toen is het plan